1. Pertama Membentuk Filsafat Manajemen
Filosofi manajemen adalah faktor paling penting dalam manajemen perusahaan. Ini prinsip mengapa perusahaan ada Fundamental, tujuan apa ia beroperasi dan dalam cara apa perusahaan dikelola. Filsafat harus berakar dalam pandangan terpadu kehidupan, masyarakat dan dunia bahwa mengambil hukum alam dan kebenaran memperhitungkan dalam membentuk penilaian suara dan untuk mengelola terus menerus berdasarkan pondasi.
2. Selalu Pikirkan dalam Jangka Seisei Hatten
Seisei Hatten berarti kelahiran, pertumbuhan, pengembangan dan transformasi.
Kita kadang-kadang diperlukan untuk memberikan peningkatan pasokan barang dan jasa untuk mengakomodasi pertumbuhan itu. Jika kita gagal, seisei Hatten tidak akan terjadi. Inilah sebabnya mengapa penting bagi manajemen perusahaan untuk pengembangan baru dan investasi baru. itu sangat penting bahwa kita pada dasarnya mengakui bahwa kita sedang melakukan kegiatan bisnis kami.
3. Memahami Alam Manusia
Sebuah Filsafat Manajemen suara akan didasarkan pada pemahaman tentang sifat manusia. Tanpa pemahaman yang jelas sifat manusia oh, sulit untuk menggambarkan aktivitas manusia sebagai hak. Manusia adalah tuan atas segala sesuatu, dan telah diberi kemampuan dan tanggung jawab untuk mengembangkan kemanusiaan itu sendiri untuk hidup dalam masyarakat dengan segala hal, sesuai dengan hukum alam "sensei Hatten"
4. Sepenuhnya Memahami Misi
Misi mendasar dari manajemen dan perusahaan untuk terus mengembangkan produk berkualitas tinggi yang akan berguna untuk orang-orang dalam kehidupan sehari-hari mereka, termasuk tidak hanya rumah, tetapi juga barang-barang rumah tangga dan berwujud seperti pelayanan dan informasi dan untuk memasok barang dalam jumlah yang wajar sesuai di harga.
5. Ikuti Hukum Alam
Manajemen berdasarkan hukum alam berarti hanya melakukan apa yang diperlukan secara alami. Untuk melakukan apa yang perlu dilakukan, dan untuk menghindari melakukan apa yang tidak diperlukan. Manajemen harus dilakukan dengan cara yang mengikuti hukum alam, yang melampaui kecerdasan manusia.
6. Keuntungan menganggap sebagai sebuah Reward
Keuntungan yang wajar dan memberi kontribusi positif kepada masyarakat melalui kegiatan usaha tersebut tidak memiliki tujuan yang saling eksklusif. Ini mempertimbangkan keuntungan yang wajar sebagai "imbalan" masyarakat untuk sebuah perusahaan untuk sukses melaksanakan misi dan kontribusi kepada masyarakat. Upaya yang lebih besar dan nilai tambah dalam produk atau jasa, semakin banyak orang akan menuntut produk, semakin besar kontribusi perusahaan kepada masyarakat.
7. Mempromosikan Kesejahteraan Bersama
Sebuah perusahaan bisnis adalah entitas publik. Suatu perusahaan harus mengembangkan bersama dengan masyarakat yang mencakup itu. Banyak orang terlibat dalam kegiatan bisnis. Sebuah perusahaan beroperasi melalui kemitraan dengan pemasok, konsumen dll Ini sangat penting bagi perusahaan untuk terus berusaha menuju koeksistensi dan kemakmuran bersama semua pemain dalam industri mereka.
8. Asumsikan Publik yang Tepat
Masyarakat secara fundamental seperti oracle ilahi dan yang penilaiannya sudah benar. Bahkan jika praktek manajemen sudah benar, jika mereka tidak diterima oleh masyarakat, praktek manajemen yang benar-benar tidak dapat diandalkan dan nilai.
Jika kita mengakui pandangan publik sebagai benar, dan mengejar manajemen dengan berpikir tentang apa yang benar, perusahaan pasti akan mendapatkan penerimaan publik.
Dengan asumsi masyarakat adalah benar, dan perusahaan bisnis diterima oleh publik adalah jalan untuk pengembangan usaha.
9. Percayalah Anda Akan Berhasil
Perusahaan harus berusaha untuk mencapai hasil yang stabil dalam kondisi apapun. Jika dikelola menurut prinsip yang benar, menggunakan metode yang benar, ada kemungkinan akan tumbuh. Kita harus percaya dari awal bahwa kita akan berhasil tidak peduli keadaan. Ini sangat penting untuk mencari penyebab kegagalan mereka dalam praktek bisnis dan melakukan apa yang perlu dilakukan untuk membantu bisnis berkembang, perusahaan yang melakukan ini akan terus tumbuh di bawah kondisi apapun dan akan dapat memenuhi misi mereka dan tanggung jawab sosial.
10. Upayakan untuk Otonomi
Manajemen harus secara prinsip, berusaha menuju kemandirian. Ada waktu ketika penggunaan bantuan luar atau lebih efisien daripada pilihan lainnya.
Manajemen secara umum harus berusaha untuk mengandalkan cadangan mereka untuk modal operasi. Rasio modal tergantung pada kebijakan yang mengatur pajak dan regulasi keuangan, tetapi masing-masing perusahaan masih harus berusaha keras untuk meningkatkan rasio mereka.
11. "Dam" Manajemen
Manajemen harus memastikan bahwa ia mempertahankan cadangan dalam setiap aspek bisnisnya. Prinsip yang sama berlaku ketika datang untuk mempertahankan tingkat persediaan yang tepat, bisnis dapat merespon lonjakan permintaan. Hal ini juga berlaku untuk proses pengembangan produk, memungkinkan perusahaan untuk selalu siap untuk merilis produk baru. Jika bisnis ini dikelola dengan jenis cadangan pikiran, berbagai bendungan spesifik yang berbeda mungkin dibayangkan dan diciptakan tergantung pada keadaan tertentu yang dihadapi perusahaan. Perusahaan bendungan yang dikelola akan dapat mencapai pembangunan yang stabil dalam kondisi apapun.
12. Suara Praktek Manajemen
Manajemen adalah kegiatan yang dilakukan oleh manusia, dan orang yang berbeda memiliki berbagai tingkat keterampilan pribadi dan keterampilan manajemen. Dalam melakukan bisnis, manajemen harus dilakukan dan bisnis dikembangkan dengan keterbatasan dalam pikiran. Praktek Manajemen suara mengharuskan manajer untuk menyadari kemampuan bisnis setiap saat titik, dan untuk memastikan bahwa bisnis memberikan kontribusi kepada masyarakat. Untuk mengembangkan bisnis, manajer harus mengakui kemampuan tim manajemen perusahaan (teknologi, sumber daya keuangan, pemasaran dan termasuk kemampuan manajer).
13. Jadilah Berkomitmen untuk Spesialisasi
Lebih baik untuk sebuah perusahaan untuk berkonsentrasi semua kemampuan manajemen, kemampuan teknologi, dan sumber daya keuangan dalam bisnis tunggal, dan berusaha untuk menjadi tak terkalahkan di bidang tertentu. Sebuah perusahaan yang saat ini beroperasi dalam dua bidang bisnis mungkin harus keluar satu dan mengkhususkan diri pada yang lain.
14. Orang sebelum Produk
Kemampuan perusahaan untuk memberikan kontribusi kepada masyarakat dan mencapai pertumbuhan yang stabil bermuara pada satu hal yang orang. Manajemen bisnis lebih dari apa-apa tentang budidaya manusia yang kuat sumber daya dan mendorong mereka untuk memenuhi potensi mereka. Sebuah perusahaan harus terlebih dahulu belajar untuk menghasilkan manusia yang baik sebelum dapat menghasilkan produk yang baik dan memenuhi misinya. Sebuah manajemen yang baik filsafat dan misi akal adalah yang pertama harus dijelaskan kepada karyawan sampai menembus sikap dan perilaku.
15. Kolektif Kebijaksanaan
Manajer harus mengakui pentingnya memanfaatkan kebijaksanaan kolektif sebagai bagian dari gaya manajemen mereka, mencoba untuk mendengarkan karyawan mereka setiap hari, dan menciptakan lingkungan di mana karyawan dapat mengungkapkan pikiran mereka secara terbuka. Manajer harus memiliki orientasi terhadap orang lain kebijaksanaan tersebut. Dengan orientasi seperti itu, manajer akan cenderung untuk mendengarkan orang lain dan akan memiliki sikap mencerminkan minat mereka
16. Harmony di Oposisi
Manajer serius harus mempertimbangkan bagaimana berurusan dengan serikat buruh dan membangun hubungan baik dengan mereka. Sebuah perusahaan dan fokus manajer pada pengembangan bisnis sementara memenuhi misi sosial perusahaan, di sisi lain, Uni kegiatan telah membantu meningkatkan standar hidup pekerja dan seluruh bangsa, dan masyarakat secara keseluruhan telah mampu berkembang sebagai terjadi. Harmony dalam oposisi adalah hukum alam dan merupakan komponen penting dari masyarakat. Tenaga kerja - hubungan manajemen secara mendasar harus mematuhi prinsip yang sama, perusahaan akan tumbuh dan kesejahteraan karyawan akan meningkat.
17. Kreatif Manajemen
Manajemen adalah kegiatan yang kompleks dan luas cakupannya. Banyak aspek dalam manajemen melibatkan kegiatan kreatif. Mengintegrasikan dan mengkoordinasikan diperlukan. Manajemen adalah seni, selalu berubah dan tidak pernah benar-benar selesai. Manajer harus sepenuhnya menyadari nilai tinggi manajemen, harus bangga terlibat dalam pekerjaan berharga seperti, dan sepenuhnya harus berinvestasi usaha layak dari nilai mereka mencoba untuk menghasilkan.
18. Mulai Anew Setiap Hari
Sebuah perusahaan harus memulai lagi setiap hari. Setiap aspek masyarakat terus berubah dan sedang berubah. Untuk bertumbuh dalam lingkungan semacam ini, perusahaan harus mengikuti perubahan ini. Kami harus berpikir tentang hari ini lebih baik dari kemarin, besok lebih baik dari hari ini dan terus berusaha untuk menghasilkan produk yang lebih baik. Hanya dengan memulai sesuatu yang baru setiap hari filosofi manajemen yang baik benar-benar memiliki hidup yang kekal sebagai prinsip, hidup dinamis.
19. Jadilah politis Sadar
Kita dipaksa untuk mengakui bahwa kemampuan perusahaan untuk memenuhi misi dan kontribusi kepada masyarakat benar-benar hanya setengah soal upaya manajemen perusahaan, setengah lainnya akan sangat dipengaruhi oleh kondisi sosial, dan lebih khusus iklim politik. Hanya dalam kombinasi dengan tepat kebijakan pemerintah ekonomi dan lainnya akan upaya internal perusahaan menghasilkan hasil nyata. Hal ini sangat penting bahwa manajer juga mengambil minat dalam politik dan mewakili kepentingan mereka kepada pemerintah dengan cara suara, untuk membantu mewujudkan kebijakan yang tepat yang memungkinkan potensi penuh dari bisnis yang sehat perusahaan dan upaya manajemen untuk bersinar.
20. Para Sunao Pikiran
Memiliki pikiran Sunao dasarnya adalah tentang mempertahankan dalam pikiran terperangkap. Cobalah untuk melihat hal-hal dengan rasa tertentu melepaskan diri dari bunga, pengetahuan emosi, dan bias. Mengelola tanpa ini pikiran Sunao tidak akan memungkinkan perusahaan untuk tumbuh dalam jangka panjang. Manajemen akan berhasil ketika manajer bertindak sesuai dengan sifat alam, memperhatikan masyarakat dan konsumen, mendengarkan kebijaksanaan kolektif karyawan mereka dan melakukan apa yang perlu dilakukan. Memiliki pikiran Sunao memungkinkan manajer untuk melihat keadaan sebenarnya, membuat lebih mudah untuk menjadi fleksibel dan serbaguna dalam beradaptasi dengan kondisi apapun dan memulai sesuatu yang baru setiap hari, dan membuat seseorang yang tepat, kuat dan cerdas. Praktis Manajemen Filsafat
Filosofi manajemen adalah faktor paling penting dalam manajemen perusahaan. Ini prinsip mengapa perusahaan ada Fundamental, tujuan apa ia beroperasi dan dalam cara apa perusahaan dikelola. Filsafat harus berakar dalam pandangan terpadu kehidupan, masyarakat dan dunia bahwa mengambil hukum alam dan kebenaran memperhitungkan dalam membentuk penilaian suara dan untuk mengelola terus menerus berdasarkan pondasi.
2. Selalu Pikirkan dalam Jangka Seisei Hatten
Seisei Hatten berarti kelahiran, pertumbuhan, pengembangan dan transformasi.
Kita kadang-kadang diperlukan untuk memberikan peningkatan pasokan barang dan jasa untuk mengakomodasi pertumbuhan itu. Jika kita gagal, seisei Hatten tidak akan terjadi. Inilah sebabnya mengapa penting bagi manajemen perusahaan untuk pengembangan baru dan investasi baru. itu sangat penting bahwa kita pada dasarnya mengakui bahwa kita sedang melakukan kegiatan bisnis kami.
3. Memahami Alam Manusia
Sebuah Filsafat Manajemen suara akan didasarkan pada pemahaman tentang sifat manusia. Tanpa pemahaman yang jelas sifat manusia oh, sulit untuk menggambarkan aktivitas manusia sebagai hak. Manusia adalah tuan atas segala sesuatu, dan telah diberi kemampuan dan tanggung jawab untuk mengembangkan kemanusiaan itu sendiri untuk hidup dalam masyarakat dengan segala hal, sesuai dengan hukum alam "sensei Hatten"
4. Sepenuhnya Memahami Misi
Misi mendasar dari manajemen dan perusahaan untuk terus mengembangkan produk berkualitas tinggi yang akan berguna untuk orang-orang dalam kehidupan sehari-hari mereka, termasuk tidak hanya rumah, tetapi juga barang-barang rumah tangga dan berwujud seperti pelayanan dan informasi dan untuk memasok barang dalam jumlah yang wajar sesuai di harga.
5. Ikuti Hukum Alam
Manajemen berdasarkan hukum alam berarti hanya melakukan apa yang diperlukan secara alami. Untuk melakukan apa yang perlu dilakukan, dan untuk menghindari melakukan apa yang tidak diperlukan. Manajemen harus dilakukan dengan cara yang mengikuti hukum alam, yang melampaui kecerdasan manusia.
6. Keuntungan menganggap sebagai sebuah Reward
Keuntungan yang wajar dan memberi kontribusi positif kepada masyarakat melalui kegiatan usaha tersebut tidak memiliki tujuan yang saling eksklusif. Ini mempertimbangkan keuntungan yang wajar sebagai "imbalan" masyarakat untuk sebuah perusahaan untuk sukses melaksanakan misi dan kontribusi kepada masyarakat. Upaya yang lebih besar dan nilai tambah dalam produk atau jasa, semakin banyak orang akan menuntut produk, semakin besar kontribusi perusahaan kepada masyarakat.
7. Mempromosikan Kesejahteraan Bersama
Sebuah perusahaan bisnis adalah entitas publik. Suatu perusahaan harus mengembangkan bersama dengan masyarakat yang mencakup itu. Banyak orang terlibat dalam kegiatan bisnis. Sebuah perusahaan beroperasi melalui kemitraan dengan pemasok, konsumen dll Ini sangat penting bagi perusahaan untuk terus berusaha menuju koeksistensi dan kemakmuran bersama semua pemain dalam industri mereka.
8. Asumsikan Publik yang Tepat
Masyarakat secara fundamental seperti oracle ilahi dan yang penilaiannya sudah benar. Bahkan jika praktek manajemen sudah benar, jika mereka tidak diterima oleh masyarakat, praktek manajemen yang benar-benar tidak dapat diandalkan dan nilai.
Jika kita mengakui pandangan publik sebagai benar, dan mengejar manajemen dengan berpikir tentang apa yang benar, perusahaan pasti akan mendapatkan penerimaan publik.
Dengan asumsi masyarakat adalah benar, dan perusahaan bisnis diterima oleh publik adalah jalan untuk pengembangan usaha.
9. Percayalah Anda Akan Berhasil
Perusahaan harus berusaha untuk mencapai hasil yang stabil dalam kondisi apapun. Jika dikelola menurut prinsip yang benar, menggunakan metode yang benar, ada kemungkinan akan tumbuh. Kita harus percaya dari awal bahwa kita akan berhasil tidak peduli keadaan. Ini sangat penting untuk mencari penyebab kegagalan mereka dalam praktek bisnis dan melakukan apa yang perlu dilakukan untuk membantu bisnis berkembang, perusahaan yang melakukan ini akan terus tumbuh di bawah kondisi apapun dan akan dapat memenuhi misi mereka dan tanggung jawab sosial.
10. Upayakan untuk Otonomi
Manajemen harus secara prinsip, berusaha menuju kemandirian. Ada waktu ketika penggunaan bantuan luar atau lebih efisien daripada pilihan lainnya.
Manajemen secara umum harus berusaha untuk mengandalkan cadangan mereka untuk modal operasi. Rasio modal tergantung pada kebijakan yang mengatur pajak dan regulasi keuangan, tetapi masing-masing perusahaan masih harus berusaha keras untuk meningkatkan rasio mereka.
11. "Dam" Manajemen
Manajemen harus memastikan bahwa ia mempertahankan cadangan dalam setiap aspek bisnisnya. Prinsip yang sama berlaku ketika datang untuk mempertahankan tingkat persediaan yang tepat, bisnis dapat merespon lonjakan permintaan. Hal ini juga berlaku untuk proses pengembangan produk, memungkinkan perusahaan untuk selalu siap untuk merilis produk baru. Jika bisnis ini dikelola dengan jenis cadangan pikiran, berbagai bendungan spesifik yang berbeda mungkin dibayangkan dan diciptakan tergantung pada keadaan tertentu yang dihadapi perusahaan. Perusahaan bendungan yang dikelola akan dapat mencapai pembangunan yang stabil dalam kondisi apapun.
12. Suara Praktek Manajemen
Manajemen adalah kegiatan yang dilakukan oleh manusia, dan orang yang berbeda memiliki berbagai tingkat keterampilan pribadi dan keterampilan manajemen. Dalam melakukan bisnis, manajemen harus dilakukan dan bisnis dikembangkan dengan keterbatasan dalam pikiran. Praktek Manajemen suara mengharuskan manajer untuk menyadari kemampuan bisnis setiap saat titik, dan untuk memastikan bahwa bisnis memberikan kontribusi kepada masyarakat. Untuk mengembangkan bisnis, manajer harus mengakui kemampuan tim manajemen perusahaan (teknologi, sumber daya keuangan, pemasaran dan termasuk kemampuan manajer).
13. Jadilah Berkomitmen untuk Spesialisasi
Lebih baik untuk sebuah perusahaan untuk berkonsentrasi semua kemampuan manajemen, kemampuan teknologi, dan sumber daya keuangan dalam bisnis tunggal, dan berusaha untuk menjadi tak terkalahkan di bidang tertentu. Sebuah perusahaan yang saat ini beroperasi dalam dua bidang bisnis mungkin harus keluar satu dan mengkhususkan diri pada yang lain.
14. Orang sebelum Produk
Kemampuan perusahaan untuk memberikan kontribusi kepada masyarakat dan mencapai pertumbuhan yang stabil bermuara pada satu hal yang orang. Manajemen bisnis lebih dari apa-apa tentang budidaya manusia yang kuat sumber daya dan mendorong mereka untuk memenuhi potensi mereka. Sebuah perusahaan harus terlebih dahulu belajar untuk menghasilkan manusia yang baik sebelum dapat menghasilkan produk yang baik dan memenuhi misinya. Sebuah manajemen yang baik filsafat dan misi akal adalah yang pertama harus dijelaskan kepada karyawan sampai menembus sikap dan perilaku.
15. Kolektif Kebijaksanaan
Manajer harus mengakui pentingnya memanfaatkan kebijaksanaan kolektif sebagai bagian dari gaya manajemen mereka, mencoba untuk mendengarkan karyawan mereka setiap hari, dan menciptakan lingkungan di mana karyawan dapat mengungkapkan pikiran mereka secara terbuka. Manajer harus memiliki orientasi terhadap orang lain kebijaksanaan tersebut. Dengan orientasi seperti itu, manajer akan cenderung untuk mendengarkan orang lain dan akan memiliki sikap mencerminkan minat mereka
16. Harmony di Oposisi
Manajer serius harus mempertimbangkan bagaimana berurusan dengan serikat buruh dan membangun hubungan baik dengan mereka. Sebuah perusahaan dan fokus manajer pada pengembangan bisnis sementara memenuhi misi sosial perusahaan, di sisi lain, Uni kegiatan telah membantu meningkatkan standar hidup pekerja dan seluruh bangsa, dan masyarakat secara keseluruhan telah mampu berkembang sebagai terjadi. Harmony dalam oposisi adalah hukum alam dan merupakan komponen penting dari masyarakat. Tenaga kerja - hubungan manajemen secara mendasar harus mematuhi prinsip yang sama, perusahaan akan tumbuh dan kesejahteraan karyawan akan meningkat.
17. Kreatif Manajemen
Manajemen adalah kegiatan yang kompleks dan luas cakupannya. Banyak aspek dalam manajemen melibatkan kegiatan kreatif. Mengintegrasikan dan mengkoordinasikan diperlukan. Manajemen adalah seni, selalu berubah dan tidak pernah benar-benar selesai. Manajer harus sepenuhnya menyadari nilai tinggi manajemen, harus bangga terlibat dalam pekerjaan berharga seperti, dan sepenuhnya harus berinvestasi usaha layak dari nilai mereka mencoba untuk menghasilkan.
18. Mulai Anew Setiap Hari
Sebuah perusahaan harus memulai lagi setiap hari. Setiap aspek masyarakat terus berubah dan sedang berubah. Untuk bertumbuh dalam lingkungan semacam ini, perusahaan harus mengikuti perubahan ini. Kami harus berpikir tentang hari ini lebih baik dari kemarin, besok lebih baik dari hari ini dan terus berusaha untuk menghasilkan produk yang lebih baik. Hanya dengan memulai sesuatu yang baru setiap hari filosofi manajemen yang baik benar-benar memiliki hidup yang kekal sebagai prinsip, hidup dinamis.
19. Jadilah politis Sadar
Kita dipaksa untuk mengakui bahwa kemampuan perusahaan untuk memenuhi misi dan kontribusi kepada masyarakat benar-benar hanya setengah soal upaya manajemen perusahaan, setengah lainnya akan sangat dipengaruhi oleh kondisi sosial, dan lebih khusus iklim politik. Hanya dalam kombinasi dengan tepat kebijakan pemerintah ekonomi dan lainnya akan upaya internal perusahaan menghasilkan hasil nyata. Hal ini sangat penting bahwa manajer juga mengambil minat dalam politik dan mewakili kepentingan mereka kepada pemerintah dengan cara suara, untuk membantu mewujudkan kebijakan yang tepat yang memungkinkan potensi penuh dari bisnis yang sehat perusahaan dan upaya manajemen untuk bersinar.
20. Para Sunao Pikiran
Memiliki pikiran Sunao dasarnya adalah tentang mempertahankan dalam pikiran terperangkap. Cobalah untuk melihat hal-hal dengan rasa tertentu melepaskan diri dari bunga, pengetahuan emosi, dan bias. Mengelola tanpa ini pikiran Sunao tidak akan memungkinkan perusahaan untuk tumbuh dalam jangka panjang. Manajemen akan berhasil ketika manajer bertindak sesuai dengan sifat alam, memperhatikan masyarakat dan konsumen, mendengarkan kebijaksanaan kolektif karyawan mereka dan melakukan apa yang perlu dilakukan. Memiliki pikiran Sunao memungkinkan manajer untuk melihat keadaan sebenarnya, membuat lebih mudah untuk menjadi fleksibel dan serbaguna dalam beradaptasi dengan kondisi apapun dan memulai sesuatu yang baru setiap hari, dan membuat seseorang yang tepat, kuat dan cerdas. Praktis Manajemen Filsafat
0 komentar:
Posting Komentar